物業(yè)托管保潔的意義：物業(yè)公司在維持自己所管轄的項(xiàng)目的環(huán)境的過(guò)程中與保潔是緊密相連的，衡量一個(gè)物業(yè)管理的好壞在很大程度上體現(xiàn)在環(huán)境維護(hù)上，干凈整潔的環(huán)境，會(huì)給每一個(gè)客戶(hù)一個(gè)舒適的工作氛圍，如果一個(gè)項(xiàng)目的保潔做不好，會(huì)直接影響到該大廈的品質(zhì)形象，從而直接關(guān)系到物業(yè)管理的服務(wù)準(zhǔn)則。

現(xiàn)在非常流行，物業(yè)公司將保潔這塊托管給保潔公司，這樣，物業(yè)公司不但省去了招聘、管理等繁瑣事宜。而且，在保潔公司激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，可以進(jìn)一步降低成本。

所以物業(yè)保潔托管服務(wù)是省時(shí)，省力，節(jié)約成本的*佳選擇選擇。

具體優(yōu)點(diǎn)：

1、減少管理成本：物業(yè)公司自己安排人員管理的整個(gè)保潔工作，需要增加人員，從而增加企業(yè)的成本費(fèi)用;　

2、提高工作效率：自己安排的內(nèi)部人員，由于不是專(zhuān)業(yè)的清潔人員，因此，只能從事簡(jiǎn)單的清潔、拖地等工作，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的保潔知識(shí)，保潔工作沒(méi)有規(guī)劃，因而，沒(méi)有物業(yè)保潔托管公司的保潔員工工作效率高。

3、提高保潔服務(wù)質(zhì)量：物業(yè)公司自己招收的保潔員工服務(wù)質(zhì)量得不到保障，無(wú)法進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的考核，而如果交給物業(yè)保潔托管公司來(lái)管理，則自己是服務(wù)的對(duì)象，可以對(duì)保潔的工作質(zhì)量提出要求和考核。

4、保潔人員的數(shù)量保證：保潔員的工資屬于市場(chǎng)是*低標(biāo)準(zhǔn)，人員流動(dòng)性大，如果自己直接招聘管理，人員的空缺補(bǔ)齊得不到保證，導(dǎo)致整體保潔環(huán)境品質(zhì)下降。

5、降低用工風(fēng)險(xiǎn)：保潔員崗位編制因?yàn)樾陆虻土瑹o(wú)法滿(mǎn)足各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)制度。采取保潔外包后，物業(yè)公司直接將各種壓力與風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)接給保潔公司。一般保潔公司采取給員工上三險(xiǎn)或者外地保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)更低的省份。